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精益六西格玛绿带证书
大学培训合作伙伴和加州州立大学，多明格斯山
Description | 时间表、费用和教科书 | Instructor | Testimonials | FAQs
什么是精益六西格玛?
精益六西格玛是企业用于改进产品和过程的一种管理方法, 并最终实现卓越的运营.
它是通过效率最大化和变革来实现的, 同时也要考虑到顾客的声音. “Lean的重点是减少浪费，而“Six Sigma专注于一致性和即使是很小的变化的限制. 我们生活在一个瞬息万变的世界, 新产品上市很快, 利润率可能非常低, 没有犯错的余地, 持续改进是常态. 消费者和客户期望近乎完美的质量，并要求以非常合理的成本即时交付. 它真正体现了竞争优势和长期可持续性.
学习如何使用精益六西格玛质量, management, 以及规划工具，以实现公共和私营部门的卓越运营, 以及不同的行业，包括：医疗保健, IT, Finance, Education, and Pharma. 当你发起和领导改进时，你新的知识深度会对你的组织产生直接的影响.
在线证书课程独特地为您提供分析的神奇组合, problem-solving, critical thinking, 和过程改进技能，以成功地满足今天和明天的商业环境的挑战.
Who Should Attend?
这个在线课程与任何专业人士都相关, 从中层管理人员到高级管理人员. 不需要有流程管理或项目管理方面的经验, 然而，对好奇心的浓厚兴趣会有所帮助.
你为什么要参加?
精益六西格玛是一种经过验证的方法. 公司使用精益已经节省了数十亿美元 & Six Sigma. 您将接受包括流程改进在内的各种主题的培训, 项目管理和变更管理. Most importantly, 我们的教练会灌输精益六西格玛领导的思想, 这适用于所有部门和行业.
课程描述
在这个在线LSS绿带课程, 学生将学习如何在他们的组织中实施精益六西格玛方法，以提高客户满意度和交付底线结果. 参与者将学习五阶段DMAIC项目方法，并掌握可立即应用于工作场所的质量工具. 学生将通过酒店行业案例研究进行分析和应用六西格玛工具. 成功完成课程后，学生将获得绿带证书.
这个为期9周的在线讲师课程包括：
- 六西格玛理念的模块, DMAIC methodology, 项目和团队管理, 图形分析工具, 统计方法, and Lean tools
- 教学视频与配套课程指南
- 酒店业案例研究
- Excel同伴电子表格与模板和自定义计算器
- 异步讨论板分配
- 对模块作业和测验进行评分
- 每周在线直播会议在太平洋时间晚上6:30-7:30举行
（如果学生无法参加现场会议，这些会议将被存档以供以后查看）
课程主题包括:
- 精益六西格玛入门
- DMAIC项目路线图
- 捕捉顾客的声音
- 项目选择及范围
- 项目章程
- 利益相关者分析
- Six Sigma Teams
- 质量成本
- Process Maps
- 使用Microsoft Excel进行图形分析
- 团队分析工具
- 统计学概论
- 集中趋势的度量 & Dispersion
- 正态分布
- 置信区间
- 六西格玛转变
- 过程能力
- Control Charts
- 精益：八废、可视化管理、5S、快速转换、防错
- Control Plans
课程安排、费用及教科书
* Schedule subject to change; consult with instructor for specific date details | Updated Daily
Instructor: Dr. 玛丽McShane-Vaughn
Dr. 玛丽McShane-Vaughn 是“大学培训伙伴”的创始人, 为企业和大学开发和提供精益六西格玛培训的公司. 在过去的11年里，她热情地培训了1200多名黄老师, 六西格玛技术的绿带和黑带.
玛丽在佐治亚理工学院获得了工业工程博士学位和统计学硕士学位, 在密歇根州凯特林大学获得工业工程学士学位. 她是《 认证质量检查员手册, and author of 概率手册, 概率练习册, and 精益六西格玛领导. Dr. McShane-Vaughn拥有ASQ认证，是六西格玛黑带, 质量工程师和可靠性工程师.
Connect with Dr. McShane-Vaughn:
http://www.linkedin.com/in/drmmv/ ►